改善する仕事を決める
紙、Excel、電話、今使っているシステムを見て、最初に変える一つの仕事を決めます。
病院・医療法人の業務改善
人にしかできない仕事へ、
時間を戻す。
現場を見て、必要な仕組みを作り、導入後まで支えます。
人を減らすためではありません。電話、繰り返す説明、文書、議事録、集計を仕組みに任せ、医師・看護師・薬剤師・リハビリ職・事務職が、人と向き合う時間を増やします。
患者情報を使わない改善から。電子カルテに関係する場合は、病院と現在のシステム会社に確認して進めます。
Eighgentの3つの支援
相談から仕組みづくり、
導入後まで支えます。
仕事の流れを整理し、今使っているサービスで足りるかを確認します。足りない部分だけを作り、導入後の相談や改善も続けます。
仕組みに変える
既存サービスを活かし、足りない部分だけを動く仕組みにします。
運用を続ける
導入後の相談、小さな修正、システム会社との調整、次の改善まで続けます。
病院勤務時代の実務実績
画面だけでなく、
仕事の流れまで作ってきました。
代表者が病院のシステム管理室で、職員と一緒に開発し、実際の業務で使った仕組みです。公開用の画面は個人や施設を特定できない形に作り直しています。
受付済み12確認が必要2対応中3
受付経過状態
A-02118分診察待ち
A-01846分要確認
A-01552分対応中
長時間待機へ、早く気づける画面
経過時間を一覧化し、確認が必要な状態を現場へ知らせる仕組み。
詳しく見る →
参照データ定型項目を自動配置
脳ドック報告書の作成を自動化
参照データとMRI画像を配置し、医師が完成文書を最終確認。
詳しく見る →法人内 施設状況在院・入退院・空床状況
5 / 5 報告済み施設在院入院空床
青葉総合病院8246
ひかりリハビリ74211
さくら施設6118
施設の状況を、一つの画面で共有
各施設の毎日の報告をまとめ、法人全体を一覧で比較できる画面。
詳しく見る →2つの始め方
今ある資料から作る。
または、業務を見てから決める。
病院の中を知る、外部からのIT支援
約10年の院内IT担当経験を、
一つひとつの改善へ。
電子カルテの運用、職員への聞き取り、システム間のデータ受け渡し、業務用画面の開発を経験してきた代表本人が、相談から仕組みづくりまで担当します。
触れない
最初は患者情報や電子カルテを使わない業務から。
任せきらない
承認、例外、医療判断は担当者に残します。
戻せる
合わないときに元の手順へ戻せるよう設計します。
30分の無料相談
いちばん手作業が多い業務を、
一つ教えてください。
作りたいものを決めていなくても大丈夫です。制作から始められるか、先に今の仕事を調べた方がよいかを一緒に整理します。
無料で相談する 患者名・病名・診療内容・院内資料は送らないでください。